集成電路是儀表的核心。雖然中國是的集成電路消費市場，但集成電路領域的自給率較低，部分核心芯片產品嚴重依賴進口，國產占有率幾乎為零。
讓虹潤意識到被“卡脖子"，時間可追溯到2016年。當年，境外的一家芯片生產商突然把向虹潤供貨的A/D轉換芯片的價格提高了數倍。這款芯片，可將模擬信號轉換為數字信號，是儀表集成電路里的核心器件。
芯片供應商利用技術優勢單方面漲價，不僅讓虹潤感受到了企業發展的危機，也感受國家制造業面臨的危機。
“我們每年為中國制造業提供70萬臺高性能的智能化儀表，如果因為被卡脖子供不了貨，對國家制造業來說是個很大損失。"虹潤董事長林善平說。
供需的嚴重不匹配，凸顯了我國加速國產芯片的進口替代、實現集成電路自主可控的重大戰略意義。
然而，換芯片并非易事。
林善平說：“用國產芯片替代進口，我們不僅要想辦法設計新電路、反復測試，還要說服客戶接受新的產品。我們有十系列上千個品種，這是一項非常艱巨的任務。"
道阻且長，但那一年，林善平還是毅然決定：一邊囤進口原材料，一邊逐步進行國產替代。他想：“不提前做好兩手準備，等芯片進口出現大規模斷供，可能想換都來不及了。"
果然，2020年初，在我國芯片進口遭遇時，國內許多儀表企業面臨“斷炊"“停產"，一些沒有做好準備的企業破產了。
“好在我們早就預見到會有這么一天。"林善平說，“危機來臨，我們抓緊時間進行生產線適用國產芯片改造，大規模換用國產芯片和電子元器件，順利實現了重要原材料、零部件的國產替代，虹潤不僅轉危為安，還增加了生產和銷售，擴大了市場。"
機會，留給有準備的人。兩年多來，在疫情影響和芯片斷供壓力下，虹潤公司通過新研發4個系列30個新產品，進一步擴大了產能。
“我國芯片進口遭遇封的這3年，反而是我們發展好的時期，銷售額實現了逐年遞增，2020年增長17%，2021年增長27%，2022年也有約10%的增長。"林善平說。
虹潤還強化信息技術，建設公司內外信息集成共享平臺和各項管理協調系統，實現研發、制造、市場連接，公司、員工、客戶連通。通過信息化，標準化被貫通到各方面各環節。
“正是靠著標準化、信息化、自動化，我們才實現國產化替代的順利推進。"林善平說。
目前，虹潤針對公司十系列產品中的五大主導系列產品，均開發了兩個以上的備份硬件電路，進行國產替代。
如今，虹潤一方面保產保供，超前儲備芯片等原材料；另一方面，加快國產芯片替代攻關，確保重要元器件不因國外出現斷供。
2022年上半年，虹潤銷售額同比增長15%。企業生產的傳感、變送、顯示、控制、運算、分析、記錄、通信等儀表產品，廣泛運用于核電、高鐵、船舶、石油石化、裝備制造等重要領域。
